Руководство отделом (в подчинении 7 человек). Формирование Товарной программы, производственной программы, НЗП, формирование резервов, ФПД (ФинПлан), инвестиционный бюджет. План-факт анализ, трудоемкость, отчетность (на отделе 95 отчетов), формирование форм 8-23 по РКМ. Открытие и закрытие заказов, ответственность за расходование ДС по заказам. БЭПы, КПЭ, ФЭМ, МСФО, аудит, работа с ВП МО. Автоматизация процессов. Форма допуска-2. Навыки с прошлых мест работы: Постановка бюджетирования (БДР, ДДС) с «нуля», включая создание форм и подготовка управленческой отчетности. Формирование процесса планирования/исполнения бюджета, управление эффективностью деятельности на основе план-факторного анализа, корректировки. Последующая разработка ТЗ под автоматизацию. Создание экономических (автоматизированных) моделей (на базе EХCEL, 1С) по контролю складских остатков сырья, расчету оптимального выпуска готовой продукции с учетом динамики продаж.  Управление складскими запасами: контроль запасов сырья на складах и своевременный заказ, контроль и управление товарными остатками. Осуществление финансового контроля за исполнением контрактов по закупке, продаже и транспортировке грузов.  Анализ дебиторской кредиторской задолженности. Cash Management, управление денежными потоками и ликвидностью компании, включая контроль над осуществлением платежей. Формирование прогноза Cash Flow.  Взаимодействие с банками РФ и европейскими банками, открытие счетов, размещение депозитов, валютно-обменные операции.  Сбор и обработка информации, изменяющей состояние кредитных линий и банковской позиции.  Разработка и реализация стратегических планов развития компании, планов расширения сбыта, ввода /изменения продуктового ряда. Excell (ВПР, суммеслимн, сводные таблицы, макросы), 1С АКАДА, БИТ Финанс, УПП, ДО

-

-

1

1