• Входящие и исходящие звонки клиентам • Презентация услуг агентства недвижимости • Консультации клиентов по вопросам недвижимости • Показ объектов недвижимости по договоренности с клиентами • Подготовка соответствующих документов • Подбор рекламных материалов для клиентов • Сделки с жилыми и не жилыми объектами.

Формирование отдела продаж. Подбор, обучение и контроль работы менеджеров

• Управление персоналом смены 5 человек (планирование и организация работы) • Мотивация и контроль выполнения планов, анализ процесса работы • Распределение объема работ. Контроль над сроками и качеством выполнения работ. • Работа с клиентами. • Расчет стоимости ущерба от ДТП • Работа со страховыми компаниями • Распределение работ и автомобилей в цехе оптимальным образом. Ведение графика загрузки и распределения работ. Достижения: Изучение характерных технических проблем, возникающих в процессе ремонта автомобиля, разработка и внедрение эффективных путей для их решения Причина увольнения: низкий уровень заработной платы

Территориальный охват по работе с клиентами – ВО. Функциональные обязанности: • Мониторинг рынка. • Организация и контроль работы отдела продаж и закупок • Подбор, обучение и контроль работы менеджеров, в подчинении 3 специалиста. • Работа с поставщиками по РФ. Анализ работы поставщиков, заключение договоров о поставках, проведение переговоров, заключение контрактов. • Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. • Административная работа. • Переговоры с ключевыми клиентами. • Выставление плановых показателей для отдела, контроль их выполнения. • Анализ и планирование продаж. Причина увольнения: в связи с финн. кризисом, снижение объемов продаж

• Развитие нового направления. • Проведение маркетинговых исследований рынка, анализ перспектив развития рынка, изучение спроса и предложения на данном сегменте рынка. • Работа с клиентами по Вологодской области. Анализ, переговоры, заключение договоров, контроль поставок, работа по дебиторской задолженности. • Административно-хозяйственная деятельность. • Анализ поставщиков по РФ, переговоры, заключение договоров, заказ продукции, контроль сделки, работа по кредиторской задолженности. • Участие в выставках. • Ежемесячный анализ направления. • Ценовая политика. • Контроль складских остатков. • Анализ и планирование продаж. Причина увольнения: планировалась реорганизация компании.

• Развитие нового направления по реализации электротехнической продукции. • Административная работа . • Подбор, обучение, мотивация и контроль персонала – в подчинении 4 менеджера. • Организация работы отдела. • Переговоры с ключевыми клиентами. • Урегулирование конфликтных ситуаций с клиентами. • Постановка задач перед персоналом по привлечению новых клиентов, расширению территории, росту объемов продаж. Контроль выполнения планов. • Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. • Работа с поставщиками. • Финансовый мониторинг клиентов по платежеспособности. • Мониторинг действующих конкурирующих компаний. • Ценовая политика. • Бухгалтерская отчетность • Анализ финансово-хозяйственной деятельности • Контроль за соблюдением финансовой дисциплины • Расчет и оценка привлекательности инвестиционных проектов. Достижения: ежеквартальный прирост объема продаж на 20 %. Причина увольнения: ликвидация организации учредителями.

• Исследование рынка сбыта электротехнической продукции. • Расширение КБ на 200 клиентов, из них 20 крупных. • Привлечение новых и восстановление старых клиентов ( 50%/ 50 %). • Анализ клиентов, переговоры, заключение и пролонгация договоров, ведение сделок, работа по дебиторской задолженности. • (функции привлечения клиентов, реализацией занимались др. менеджеры). • Отчетность. Причина увольнения: приглашение в ООО «Конкорд+» на реализацию нового проекта, уровень з/п.

• Организация работы 2 ТТ с «0» по реализации чулочно – носочная продукции. • Переговоры с арендодателями, заключение договоров. • Анализ поставщиков, переговоры, закуп продукции на основании спроса. • Подбор, обучение и контроль работы продавцов. • Расширение ассортимента.2 ТТ. В подчинении 3 продавца. Закуп. • Анализ продаж. Закрытие ТТ, в связи с ростом арендной платы ( не рентабельно).

• Работа с поставщиками по РФ: поиск, анализ в разрезе цены и качества, переговоры, заключение договоров. • Заказ продукции на основании потребности отдела продаж ( продукции отсутствующей на складе в головном офисе) , сопровождение сделки, контроль поставок. • Работа по кредиторской задолженности. Ассортимент более 1000 позиций.

Доставка документов и персонала. Обслуживание автомобиля.