1) Регулярная (Ф-14 (все формы), Ф-30 (все формы), Ф-62 (все формы)) и управленческая отчётность, презентации 2) Планирование и контроль ПФХД 3) Оптимизация расчётов и процедур 4) Презентации, расчёты и обоснования для руководства и внешних пользователей 5) Планирвоание и контроль выручки в разрезе источников (ОМС, платные, контракты с городом, СИЦ, военкомат, ФССП, Министерство обороны) 6) Оптимизация задач в МИС, ТЗ на доработку и разработку отчётов в МИС 7) Распределние СИЦ 8) Обоснование источников финансирования для контрактов

1) Управленческая отчётность 2) Расчёт себестоимости медицинских услуг (600 наименований) 3) Планирование выручки в разрезе источников 4) Ответы на запросы Комитета по здравоохранению, МИАЦ, ГИРЦ 5) Постановка ТЗ на доработку МИС, в т.ч. с учётом требований изменений в законодательстве 6) Обязательная отчётность перед контролирующими структурами (ежемесячная, годовая) 7) Оптимизация расчётов 8) Разработка регламентов и процедур 9) Прохождение процедуры лицензирования 10) Планирование затрат (CF) - по оплатам (кассовый метод) 11) Прохождение процедуры конкурсного отбора на оказание услуг льготным категориям граждан 12) Работа с контрагентами по компенсации расходов по оказанным услугам (гос. структуры) 13) Участие в согласовании заявок на закупку оборудования за счёт средств НСЗ ОМС 14) Расчёт НМЦК

--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- После окончания предыдущего проекта перешёл в Центральный офис Холдинга. --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- Бюджетирование в рамках годового и месячного планирования по подразделениям: 1) IT 2) Логистика 3) Юридический департамент 4) Поддерживающие подразделения Защиты бюджетов. Презентации. План-факт анализ Факторный анализ Анализ отклонений Комментарии Постановка бюджетного процесса (БДР, БДДС, РБП, амортизация). Бюджетирование в разрезе юр. лиц, контрагентов, договоров. Оптимизация расчётов PL, перепрогнозирование Экономическое моделирование Нормализация данных по периодам

1) Работа в команде с инвестиционными аналитиками над анализом инвестиционной привлекательности проектов. 2) Работа с большими объемами финансовой отчетности, анализ, моделирование. 3) Работа с детальными расшифровками и формирование аналитических отчетов. 4) Поиск аналитических данных, необходимых для формирования полной информационной картины о финансовом состоянии компаний. 5) Расчёты и моделирование в Excel'е 6) Презентации 7) Создание БД для дальнейшего анализа 8) Взаимодействие с data scientists (big data analyst) по проверке гипотез. --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- Проект закончился 15 октября 2020 г. --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---

1) Поддержка операционных подразделений (Строительные торговые центры, Логистика, Распределительные центры, Колл-центр) по вопросам бюджетирования и анализа эффективности проектов и инициатив. 2) Бюджетирование в рамках всей Компании по ФОТ и прочим расходам на персонал. Участие в защите и утверждении бюджетов. 3) Подготовка презентаций для Совета директоров, Собственников Компании, менеджмента. 4) Оптимизация расчётов. Упрощение рутинных операций. 5) Нормализации данных за предшествующие периоды. Создание баз данных для последующих аналитик.

Своевременное предоставление достоверной финансовой информации для принятия решений, своевременный и точный расчет прямых производственных затрат, бюджетирование и отчетность. Подготовка информации об издержках производства, необходимой для составления бюджета прямых производственных затрат, а также для различного финансового анализа. Обеспечение качественного анализа и отчетности по затратам на производство. Вклад в процесс подготовки бюджетных данных: стандартных переменных затрат в соответствии с бюджетными циклами. Осуществление поддержки и ввод данных по производственным затратам в систему SAP и обеспечение надлежащего финансового отражения логистических и производственных транзакций. Ввод бюджетной и текущей информации по производственным затратам в другие финансовые системы. Ежемесячное техническое закрытие фабрик. Ведение баз данных. Управленческая отчётность. План-факторный анализ. Расчёт экономической эффективности проетов (Productivity). Обучение новых сотрудников (3 человека (в т.ч. 2 в настоящее время) + 1 интерн). Расчёт прайс-листов. Унификация и стандартизация процессов и расчётов: 4 фабрики, 3 страны. Бюджетный процесс и пересмотр бюджета (RF, Rolling forecasts). Участие в объединении фабрик и их процессов после слияния юр. лиц. со стороны Costing. Участие в обновлениях SAP и создании (доработки) новых отчётов. Участие в настройке и тестировании нового модуля SAP для учёта RRP продуктов (iQOS) со стороны Costing.

1) Бюджетирование доходов и расходов Компании 2) Контроль исполнения планов по выручке, списаниям, переоценке 3) Построение модели ценообразования и пересчёт прайс-листов (4 типа) 4) Ведение Главной кассы группы компаний и работа с инкассацией. Выдача ЗП (более 92 постоянных работников) 5) Оптимизация расчётов и бизнес процессов 6) Сбор и анализ статистических данных по сети магазинов (25 штук) 7) Внедрение корпоративной электронной почты 8) Внедрение электронного документооборота между головным офисом, складом и сетью магазинов 9) Согласование договоров аренды 10) Многофакторные отчёты по выручке - создание модели, внедрение и использование 11) Ведение и пересчёт мультивалютных балансов по крупнейшим оптовым клиентам 12) Руководство бухгалтерией (2 человека). Управленческий учёт. (Налоговый учёт на аутсорсинге) 13) Руководство оптовым складом (10 человек) 14) Контроль дебиторской и кредиторской задолженности 15) Отчётность для собственников Компании 16) Постановка склада на штучный учёт 17) Разработка акций и спецпредложений 18) Автоматизация ручных операций (-2 человека в бухгалтерии. экономия более 600 000 руб. в год только на ЗП сотрудникам) 19) Работа с номенклатурой. Постановка товара на приход. Объединение номенклатурных групп и отдельных товаров. 20) Средневзвешенный учёт. 21) Контроль оборачиваемости и остатков 22) Проведение инвентаризаций 23) Сокращение персонала 24) Работа со списаниями, браками поставки, недопоставками, пересортом. 25) Разработка программ мотивации и демотивации персонала. 26) Поиск новых оптовых Клиентов

1) Обоснование коммерческих и некоммерческих проектов 2) Постинвестиционный анализ 3) Планирование платежей на 1 и 13 недель + анализ отклонений 4) Подготовка инвестиционных предложений: строительство новых торговых комплексов, коммерческие проекты 5) Подготовка отчётов и презентаций для акционеров и топ-менеджмента Компании по капитальным затратам 6) TopDown и BottomUp планирование 7) Бюджетирование и поддержка бюджетного процесса. Анализ фактических затрат и отклонений. 8) Постановка технических заданий на доработку программного обеспечения 9) SAP R\3 (LRP), SAP BW (BWP+), Hyperion

а) отражение в бухгалтерском учете всех операций Управляющей Компании на ОРЦБ РФ, Европы, США, внебиржевом рынке б) взаимодействие со специализированными депозитариями (ЗАО “ПРСД”, ООО “ЦДФ”) в) взаимодействие с брокерскими компаниями - КИТ Финанс (ООО), AS KIT Finance Europe (АО КИТ Финанс Европа) г) планирование платежей по расчетным и брокерским счетам ПИФов и УК д) составление и согласование договоров купли-продажи цб (ЦЭД РТС, прямые ДКП) и закладных е) сопровождение ипотечных договоров (закладных) в ЗПИФе, ответы на запросы Заёмщиков и судов, взаимодействие с Сервисным агентом (банк) ж) участие в тестировании нового ПО, постановка тех. заданий на разработку и доработку ПО з) обучение сотрудников (5 человек) и) взаимодействие с эмитентами - оферты, выкупы цб, голосования на ОСА, дивиденды к) раскрытие информации по внебиржевым сделкам и голосованиям л) взаимодействие с ФСФР и аудитором м) Compliance н) опыт руководства Департаментом - 7 человек. Замещение Начальника Департамента в период отпусков и командировок о) участие в новых проектов "с нуля", как на уровне постановщика ТЗ и обоснования актуальности (опыт защиты проектов), так и исполнителя, конечного пользователя, независимой стороны

а) отражение в бухгалтерском учете всех операций Управляющей Компании на ОРЦБ РФ, Европы, США, внебиржевом рынке б) взаимодействие со специализированными депозитариями (ЗАО “ПРСД”, ООО “ЦДФ”) в) взаимодействие с брокерскими компаниями - КИТ Финанс (ООО), AS KIT Finance Europe (АО КИТ Финанс Европа) г) планирование платежей по расчетным и брокерским счетам ПИФов и УК д) составление и согласование договоров купли-продажи цб (ЦЭД РТС, прямые ДКП) и закладных е) сопровождение ипотечных договоров (закладных) в ЗПИФе, ответы на запросы Заёмщиков и судов, взаимодействие с Сервисным агентом (банк) ж) участие в тестировании нового ПО, постановка тех. заданий на разработку и доработку ПО з) обучение сотрудников (5 человек) и) взаимодействие с эмитентами - оферты, выкупы цб, голосования на ОСА, дивиденды к) раскрытие информации по внебиржевым сделкам и голосованиям л) взаимодействие с ФСФР и аудитором м) Compliance

а) отражение в бухгалтерском учете всех операций Управляющей Компании на ОРЦБ РФ и внебиржевом рынке б) взаимодействие со специализированными депозитариями (ЗАО “ПРСД”, ООО “ЦДФ”) в) взаимодействие с брокером - КИТ Финанс (ООО) г) планирование платежей по расчетным и брокерским счетам ПИФов и УК д) участие в тестировании нового ПО, постановка тех. заданий на разработку и доработку ПО

а) оформление и отражение в бухгалтерском учете (по разделам А и Г баланса) операций банка на ОРЦБ РФ (акции, облигации, паи), Европы и США (фьючерсы и опционы) и внебиржевом рынке цб б) ведение деловой переписки с иностранными контрагентами в) формирование внутренней отчетности, ответы на запросы полномочных органов (ЦБ РФ, ФСФР, аудитор) г) внутренний контроль над проведением операций с ценными бумагами д) составление технических заданий на разработку программного обеспечения для бэк-офиса е) взаимодействие с депозитарием банка

а) Daily research рынка ЦБ США, фундаментальный и технический анализ рынка, анализ новостей, прогнозы б) Проведение внутридневных торговых сделок с ЦБ на NYSE (“скальпинг”) за счёт средств Компании ООО «Уральский Контракт Консалтинг»