*работа в производстве одежды на фабрике в Узбекистане, продажи по всей России для селлеров маркетплейсов. *составление планов продаж и контроль их выполнения; *ведение финансово-хозяйственной деятельности; *контроль дебиторской задолженности; *руководство командой продаж; *подбор, обучение, аттестация персонала,  *разработка системы мотивации совместно с генеральным директором, декомпозиция плана продаж. *проведение переговоров с ключевыми клиентами. *составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; *написание и корректировка должностных регламентов, офферов.  *работа в Битрик24 , воронки продаж, AIDA.  *работа с долгосрочными сделками.  *еженедельный зум с руководством и всеми  руководителями отделов, отчётность, планы ежедневные, долгосрочные.  *Ежедневная планёрка с менеджерами, составление плана звонков/задач для ОП на день, неделю, месяц, отчётность, факт выполнения, расчёт конверсии в продаже. * Обучение МП. * Ролевки каждый четверг с ОП. * Удержание и увеличение АКБ. Выполнение плана на 95-103%. 1. Выстроила отдел продаж с нуля. Наняла 3-х менеджеров в команду, обучила и поставила им план разработав новую мотивацию.  2. Вывела компанию по новой стратегии в доход в 1,5 раза в плюс.  3. Настроила новую воронку продаж, разработала новые правила работы с ним, создала новые офферы для компании и сотрудников оп. Благодаря этой реорганизации, выручка компании увеличилась на 35% и выше. Ключевые Метрики: 1. Выручка 2. Средний доход на счет/продукт/клиента 3. Проникновение на рынок 4. Процент дохода от новых и существующих клиентов 5. Конверсия из лида в продажу.  6. Рост за год (YOY - Year-Over-Year Growth) 7. Пожизненная ценность (LTV) клиента 8. Оценка эффективности потребителей (NPS - Net Promoter Score). 9. Выполнение плана продаж 10. Охват пайплайна 11. Коэффициент расходов на продажи

Создание отдела продаж с нуля. Наработка базы по Черноземью. Холодные звонки. Внедрение бизнес процессов. Разработка стратегии продаж. Отчетность. Создание обучающего я портала. офферов, должностных инструкций. Книга продаж. Развитие АКБ. Кросс-продажи. Обучение сотрудников. Летучки, ролевки.

*работа в производстве одежды на фабрике в Узбекистане, продажи по всей России для селлеров маркетплейсов. *составление планов продаж и контроль их выполнения; *ведение финансово-хозяйственной деятельности; *контроль дебиторской задолженности; *руководство командой продаж; *подбор, обучение, аттестация персонала,  *разработка системы мотивации совместно с генеральным директором, декомпозиция плана продаж. *проведение переговоров с ключевыми клиентами. *составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; *написание и корректировка должностных регламентов, офферов.  *работа в Битрик24 , воронки продаж, AIDA.  *работа с долгосрочными сделками.  *еженедельный зум с руководством и всеми  руководителями отделов, отчётность, планы ежедневные, долгосрочные.  *Ежедневная планёрка с менеджерами, составление плана звонков/задач для ОП на день, неделю, месяц, отчётность, факт выполнения, расчёт конверсии в продаже. * Обучение МП. * Ролевки каждый четверг с ОП. * Удержание и увеличение АКБ. Выполнение плана на 95-103%. 1. Выстроила отдел продаж с нуля. Наняла 3-х менеджеров в команду, обучила и поставила им план разработав новую мотивацию.  2. Вывела компанию по новой стратегии в доход в 1,5 раза в плюс.  3. Настроила новую воронку продаж, разработала новые правила работы с ним, создала новые офферы для компании и сотрудников оп. Благодаря этой реорганизации, выручка компании увеличилась на 35% и выше. Ключевые Метрики: 1. Выручка 2. Средний доход на счет/продукт/клиента 3. Проникновение на рынок 4. Процент дохода от новых и существующих клиентов 5. Конверсия из лида в продажу.  6. Рост за год (YOY - Year-Over-Year Growth) 7. Пожизненная ценность (LTV) клиента 8. Оценка эффективности потребителей (NPS - Net Promoter Score). 9. Выполнение плана продаж 10. Охват пайплайна 11. Коэффициент расходов на продажи

Выстраивание эффективной системы по управлению персоналом. Управление производственными процессами компании. Разрабатывание стратегии усовершенствования бизнес-процессов. Осуществление контроля поступления денежных средств на исполнение проектов. Формирование бюджета, отслеживание и контроль исполнения плана. Контроль исполнения обязательств компании перед Заказчиком, выявление недостатков и принятие решений по их устранению в самые короткие сроки. Оптимизация затрат, повышение рентабельности проектов.

Руководитель отдела продаж *работа в управляющей компании франчайзинговой сети по продажам Франшиз (2 проекта по общепиту франшиза "Шаурма по-Братски" и кофейные аппараты вендинг проект "ИзиБризи"). *составление планов продаж и контроль их выполнения; *ведение финансово-хозяйственной деятельности; *контроль дебиторской задолженности; *руководство командой продаж; *подбор, обучение, аттестация персонала, *разработка системы мотивации совместно с генеральным директором; *проведение переговоров с ключевыми клиентами. *составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; *написание и корректировка должностных регламентов, офферов. *работа в АMO CRM , воронки продаж, AIDA. *работа с долгосрочными сделками. *ежедневный брифинг с руководителями отделов, отчётность, планы ежедневные, долгосрочные. *планёрка с менеджерами, составление плана звонков/задач для ОП на день, неделю, месяц, отчётность, факт выполнения, расчёт конверсии в продаже.

*составление планов продаж и контроль их выполнения; *ведение финансово-хозяйственной деятельности; *контроль дебиторской задолженности; *руководство торговой командой; *подбор, обучение, аттестация персонала, *разработка системы мотивации; *проведение переговоров с ключевыми клиентами. *составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; *поиск новых поставщиков; *разработка товаров под собственную торговую марку; *участие в выставках международного класса.

*составление планов продаж и контроль их выполнения; *ведение финансово-хозяйственной деятельности; *контроль дебиторской задолженности; *руководство торговой командой; *подбор, обучение, аттестация персонала, разработка *системы мотивации; *проведение переговоров с ключевыми клиентами. *составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации;

*составление планов продаж и контроль их выполнения; *разработка мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж; *руководство торговой командой; *подбор, обучение, аттестация персонала, разработка *управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы); *составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; *ведение финансово-хозяйственной деятельности; *управление сотрудниками своего отдела (подбор, обучение, мотивация); *контроль дебиторской задолженности; *системы мотивации; *проведение переговоров с ключевыми клиентами.

— Консультирование и продажа товара и услуг для развитии бизнеса. Сопровождение клиента по подбору оборудования ( кассы, весы, банковское оборудование, 1с, видео-наблюдение и многое другое). — Прием, распределение и фильтрация входящих/исходящих звонков, документаций, — Работа с входящей и исходящей корреспонденцией — Подготовка документов для руководителей

___ Поиск новых менеджеров для работы в компании, собеседование, обучение и дальнейшее введение менеджера в работу. Ежедневная отчетность с группой по выполнению планов на месяц.

___ соискание и обрабатывание клиентской базы, заключение договоров на ряд услуг, справочная информация, проведение и организация презентации по продукту « 2 ГИС ».

–соискание и обрабатывание клиентской базы, заключение договоров на ряд услуг – журнальные проекты, справочная информация, организация и проведения Выставок.

— обслуживание абонентов, прием платежей, продажа- оформление сим карт, оборудование, подключение IP TV и домашнего интернета.

— прием - раскладка обуви, обслуживание посетителей, работа на кассе в том числе работа с 1С программой.

— изготовление букетов, продажа-прием цветов.

Продавец - консультант — Прием, распределение и фильтрация входящих/исходящих звонков, документаций — Работа с входящей и исходящей корреспонденцией — Подготовка документов для руководителей — Консультирование и продажа фототоваров и фото услуг.