Управление бэклогом, приоретизацией задач совместно с ключевыми стейкхолдерами, декомпозиция задач, составление спринтов; Организация inhouse команды с нуля (программисты 1с, системные аналитики, devops инженер, сопровождение 2-3 линия) - 25 чел.; Управление компетенциями команды и организация обучения (онбординг, наставничество, мотивация, сбор метрик); Организация групп разработки, развитие компетенций тимлидов; Проведение мероприятий по контролю качества и оценке результатов работы команд(дейли/планирования/ретро); Построение процесса тестирование(организация отдела тестирования); Разработка регламентов (разработка, сопровождение, релиз-менеджмент); Управление взаимодействием с внешними командами, распределение ресурсов (аутстаф и аутсорс) до 50 человек в пике; Контроль сроков и бюджетов проектов; Поиск и подбор решений под задачи бизнеса; Функциональная и техническая архитектура 1с решений и связанных систем; Внедрение 1с УТ 11.5(закупки, продажи, склад, казначейство, взаиморасчеты, претензии, бонусы), БП 3, ДО 2, ЗУП 3.1. Логистическая система LogOS, МДМ Pimcor; Интеграции с 3PL операторами; Внедрение решений для учета алкогольной продукции ЕГАИС++; Внедрение решения для работы с маркированной продукцией DataMobile; Внедрение решения для работы с ВетИС(Меркурий); Внедрение EDI и ЭДО документооборота;

Управление портфелем проектов компании. Составление и контроль исполнения бюджетов. Разработка регламентов использования ИС. Внедрение гибких методологий разработки. Определение общих стратегий технического и технологического развития Формирование команды ИТ подразделения Внедрение и контроль соблюдение SLA ИТ сервисов Организация поддержки и работоспособности ИТ сервисов в режиме 24/7. Проект внедрения BI систем. Проект внедрения внутреннего электронного документооборота. Проект перехода на склады ответственного хранения, в том числе 3PL операторов.

- Проект переход с УТ 10 и БП2 на КА 2.4. в качестве архитектора, аналитика и ведущего разработчика. - управление отделом разработки 8 программиста, 4 аналитик(постановка задач, обсуждение решения, контроль сроков), 4 сотрудника первой линии поддержки - интеграция с системой промышленной маркировки Честный знак - взаимодействие с подрядчиками - программирование наиболее сложных и ответственных участках. - разработка обмена на Веб сервисах. - интеграция со сторонними сервисами - участие в проекте внедрение ДО в качестве руководителя проекта, технического эксперта со стороны заказчика - участие в проекте внедрения WMS в качестве руководителя проекта, технического эксперта со стороны заказчика - Оптимизация нагрузки на ключевые операции - Обеспечение бесперебойной работы сервисов 24\7 - утверждение программных и архитектурных решений в учётной системе. Ревью кода. - Обновление КА 2.4 до 2.5

- Внедрение интеграции с ВетИС (Меркурий) за 1 месяц до старта обязательной электронной вет. сертификации в текущие бизнес процессы компании, подготовка инструкций и обучение операторов. - Оптимизация работы текущей учетной системы, уменьшение количества блокировок. - Поддержка обменов КД2. - Разработка отчетов и обработок - Поддержка и доработки EDI/ЭДО

Руководство IT отделом (6 человек, программисты 1с, программист php, системные администраторы). Подготовка и внедрение УТ 11.2 в качестве руководителя и ведущего программиста, разделы: закупка, оптовая продажа, WMS, доставка, казначейство, финансы. Автоматизация склада с использованием ТСД. Сбор требований конечных пользователей для разработки и адаптации учетной системы под требования организации, проектирование решений, разработка бизнес процессов. Организация обучения и технического сопровождения. Разработка ответственных или критически важных блоков учетной системы. Организация обмена с интернет магазинами, автоматизация предоставления дистрибьюторской отчетности json/xml/web-сервис/dbf. Постановка задач разработчикам и системным администраторам. оптимизация затрат предприятия в сфере IT(оргтехника, рабочие места, IP телефония) и инфраструктуры предприятия. Закупка оборудования и взаимодействие с поставщиками. Распределение нагрузки отдела в период отпусков и на случаи болезни сотрудников отдела. Внедрение учета с розничной торговли на базе конфигураций 1с Розница 2,2. Внедрение учета общепита на базе конфигураций 1с комбинат питания. Внедрение бюджетирования на базе конфигураций 1с Управляющий. Интеграция с ВЕТиС(меркурий) Поиск и взаимодействие со сторонними поставщиками (IP видео наблюдение, СКУД, разработка мобильного приложения) контроль исполнения договоров, сроков и качества выполненных работ.

Доработка конфигураций УТ 10.3, УТ 11.1. Разработка нового функционала, написание внешних отчетов, обработок печатных форм, настройка и поддержка обменов между базами 1с, интеграция 1с с другими системами.(adodb, Ole, Com, Xml, web сервисы). Внедрению ERP 2.0. в качестве программиста Знание СКД, управляемых форм, RLS.

Программирование в среде 1с 8.х./7.7 доработка УТ 11.1. Поддержка пользователей по типовому и доработанному функционалу. Создание печатных форм, отчетов и обработок. Поиск и устранение ошибок пользователей.Настройка обменов между базами 1с. Настройка обмена 1с с другими программами (adodb, Ole, Com, Xml). Знание СКД, управляемых форм, RLS. Проектная работа УПП 1.3, КА, внедрение и доработка Розница 1,2. БГУ, Бухгалтерия предприятия 2,3 (блок алкогольного декларирования). Знание оперативного учета. Опыт доработки 1с РАРУС УАТ, Альфа-Авто, ККС магазин, УТ 10.3. написание обработок взаимодействия с торговым оборудованием (весы с принтером этикеток, ККМ), настройка торгового оборудования для розничных магазинов, интеграция 1С с Web.

Внедрение, поддержка и обслуживание 1с, создание обработок и отчетов для нужд компании, консультирование и поддержка пользователей. Внедрение обмена ЕГАИС сертификаты 1с: Профессионал по платформе 8.2, профессионал УТ8, специалист УТ 8. составление документации и инструкций.